Tudod, miért biztonságosabb dolog repülőre szállni, mint autóba?
Mert a légiközlekedés a folyamatmenedzsment csúcsa. Nemcsak a repülőterek és a repülés logisztikája, hanem a gépek karbantartása és szervizelése is. Az szintén egy szigorú folyamat, konkrétan négyszintű. Az A-B-C-D szervizeket nem akkor csinálják, amikor már kellően lerohadt a gép, hanem amikor protokoll szerint eljön az ideje. Ezért tudhatja minden repüléstől rettegő utas, hogy statisztikailag nincs igazán oka a félelemre.
A céges politikai kockázatokról ugyanúgy érdemes gondolkodni, ahogy a repülésbiztonságról. Protokoll szerint kell haladni, s nem akkor pánikolni, amikor már ránk rohadtak a dolgok. A kortárs turbulenciákra aztán meg végképp nem elég a „majd megoldjuk” felkiáltás. Nem elég a pilótafülkében rángatni a botkormányt. A túlélés záloga a folyamatos kockázatkezelés.
Ebben segítek a vállalatoknak: a vállalati karbantartási protokoll a repülésbiztonság mintájára készíti fel a cégeket a veszélyekre.
Ha még nem vagy tisztában azzal, hogy milyen jellegű veszélyek leselkednek a cégekre, vagy kíváncsi vagy, hogy mi történik a világban, ami fontos lehet, akkor javaslom, hogy kezd a kockázatkezelést a Boardroom Pilot-hírlevéllel! A hírlevélben rendszeresen szűröm a felesleges zajt, szállítom az információkat, amelyek hatással lehetnek a céged mozgásterére.
A feliratkozáshoz kattints IDE.
A-szerviz: stratégiai konzultáció
A repülőgépeket pár száz repülési óránként átvizsgálják. Az éberség tehát folyamatos. Nem kell mindig nagyszerviz, elég, ha időről időre ránéznek a fontosabb elemekre. Az A-szervíz ezeket a fontos elemeket nézi át. A stratégiai konzultáció során részletesen átbeszéljük a cég dilemmáit. Kérdezel (előre, írásban vagy a beszélgetés során), én pedig válaszokat és iránytűt adok. A vállalati A-check arról szól, hogy lásd: szükség lehet-e valahol további elemzésre, beavatkozásra, gyorsjavításra.
B-szerviz: cégre szabott (geo)politikai forgatókönyv-elemzés
A B-szerviz során már alaposabban átnézzük a cég és az iparág helyzetét. Megnézzük a lehetséges geopolitikai-politikai forgatókönyveket, és azt is, hogy mi következhet belőlük a vállalkozásod számára. Ez már egy mélyebb, strukturáltabb döntéstámogató segítség.
C-szerviz: teljes cégátvilágítás (egyszeri nagyszerviz)
A C-szerviz során az utolsó kavics alá is benézünk. Átvilágítjuk a cég minden elképzelhető kitettségét, a személyesektől kezdve a telephelyek és ellátási láncok kockázatain át a ma még nem látható sebezhetőségekig bezárólag. A folyamat végén ismerni fogod a cég globális és lokális gyenge pontjait. Javaslatokat teszek arra is, hogy a feltárt, s elfogadhatatlannak ítélt kockázatok miként csökkenthetők.
D-szerviz: folyamatos karbantartás
A D-szervíz igazi vállalati szupererőt ad Neked: a D-szerviz egy átfogó cégátvilágítással (C-szerviz) indul, aztán folyamatos nyugalmat biztosít számodra. A folyamatos közös munka biztosítja, hogy a gyorsan, gyakran naponta változó politikai környezetben se maradhasson rejtve kockázat, s ne érhessen olyan geopolitikai-politikai meglepetés, amely váratlanul forgatja fel az életed.
A politika ismét erős szeleket fúj a vállalati gépekre. De az ügyes pilóták elérhetik, hogy a vihar csak kisebb turbulenciának tűnjön, ne pedig brutális hullámvasútnak.
Csatlakozz Te is az előrelátó döntéshozókhoz! Foglalj időpontot egy előzetes konzultációra itt:
